大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于保险公司活动量管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍保险公司活动量管理的解答，让我们一起看看吧。

全年订货次数计算公式？

全年订货次数（Annual Ordering Frequency）的计算公式为：

Annual Ordering Frequency = 年总需求量（Annual Demand）/ 订货量（Order Quantity）

其中，年总需求量指的是企业或个人在当年内所需的货物总量，订货量指的是每次订货的数量。将年总需求量除以订货量即可计算出全年订货次数，该次数可以帮助企业或个人更好地规划和安排订货行为，以提高订货效率和减少存货压力。

Q*= SQRT(2*DS/C)

Q*—— 经济订货批量 　　D ——商品年需求量 S ——每次订货成本 　 C ——单位商品年保管费用 SQRT——根号，即开平方

例子：某公司根据计划每年需要采购零件49000个，零件供应商报价为20/个，公司预计每次订购的成本是200元，零售商为了促销，采用折扣策略，一次购买1000个以上打9折，一次购买1500个以上打8折，年仓储保管费率为0.5，求在这样的的批量折扣下，公司的最佳订购批量应是多少？

D：49000×200×0.8=7840000（元）　S：200×20=4000（元）　C ：0.5×49000=24500（元），因此

公司的最佳订购批量 Q*= SQRT（2×7840000×4000/24500）=1600（个）

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全年订货次数＝360000/90000＝4（次）

平均交货期＝8×0.1＋9×0.2＋10×0.4＋11×0.2＋12×0.1＝10（天）

预计交货期内的需求＝1000×10＝10000（千克）

假设保险储备为0，此时，再定货点＝10000＋0＝10000（千克）

在保险公司如何开始拓展业务？

保险一种理念，人们在找工作时候总是希望找到愿意给自己上商业险的公司，因此三险或者五险有时候成为他们是不是愿意去接受工作的一个标准。

保险公司的产品，在在整个社会经过了很多的考察考证静心研制出来的，比如寿险，意外险等，针对不同年龄段的人群设置不同的价格标准。这就是个性与共性结合。

对于中国这个大市场来说，人均保险尤为低下，除了强制性社保，其余商业保险销售不尽人意。那么对于整个中国市场，保险行业成为未来钻石行业，可是当下的经济基础薄弱，这该如何解决呢？

一般，保险公司销售都是从缘故市场做起，比如身边亲戚朋友等，成为自己的一手客户，那么如何获得他们的“芳心，青睐”是也成为自己业务能力的原因。其次，陌拜市场是一个极为难啃的硬骨头。这需要极大的耐心和勇气。如果你想做好保险业务，那么你走在大马路上你就要和别人交流，获得注意，同时，顺其自然留下你的名片，切记不可执意推销。

最后，保险公司不能一味追求效益，要保持人员留存率，因为过大的流动性，让客户找不到业务员，会失去对公司的信任。因为，保险公司应该培养专业的服务团体，对客户保持联系，增加业务和转介绍。

这要看你所在的保险公司是在那个部门，现在是个险，团险还是产险，营销部还是售后部，这里的区别是很大的噢，个险营销部是通过个人来开拓市场那么你的问题是如何开展，如果没有理解错应该是属于营销部，基于目前来讲保险营销部门获客途径主要有以下几个方面一亲朋好友以及亲朋好友的转介绍，二陌生拜访，通过小礼物撬动与陌生人相识通过保险理念导入从而达到成交，第三商场，超市，地铁口等等人流量大地方摆展台让有保险意识的人主动来找到你，这样的客户成交也会事办功倍，第四异业联盟千万不要错过任何与其他行业的人相互合作的机会，不要固步自封我只做保险其他任何事物都不接受，那么你的人脉圈就会始终停滞不前，甚至会出现枯竭状态，营销是一门学问，仔细研究你会乐在其中，欢迎来一起探讨，希望对你有帮助。

到此，以上就是小编对于保险公司活动量管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于保险公司活动量管理的2点解答对大家有用。