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保险公司晋升主任的好处,保险公司晋升主任的好处有哪些

来源:保险公司

更新时间:2024-07-15 03:54:40 点击:0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于保险公司晋升主任的好处的问题,于是小编就整理了2个相关介绍保险公司晋升主任的好处的解答,让我们一起看看吧。

保险公司高级经理一般是做什么工作?

保险公司的独特性决定他的高级理是分两部分的。简单来说,一部分是收钱的,一部分是花钱的!

保险公司晋升主任的好处,保险公司晋升主任的好处有哪些

保险公司的销售人员一般都是代理制,能说是高级经理的人,一般都是各分公司的总监级别,也就是代理人团队的领导者。

他们的工作重心大部分都放在团队建设培育中来了,管理培训自己的团队,让他们去展业和增员。以及维护自己的一些客户网络,收一些转介绍的单。

这个群体体现了赚钱的两架马车之一的:(让其它人为你赚钱)一种,所以他们最主要的工作是管人。

另一个高级经理群体是保险公司的内勤人员,他们的职责是花钱。保险公司收到的保费交给他们来投资的,这又是一种更高级的赚钱模式:(让其它人的钱为你赚钱)。

所以说,能做到保险公司的高级经理,那都是因为他们用到了两种赚钱的高级模式:(其它人和其它人的钱)!

看到这里,你是否能领悟到一些什么呢?

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题主您好,很荣幸来回答您的问题。高级经理主要做两件事情:

1. 增员。在保险公司里面如果晋升到了高级经理,团队架构是考核的一个重要的点,而且高级经理这个职级上大部分的收入来自团队收入。所以高经每天脑子里主要的事情就是如何增员,增员渠道有哪些,在哪里搞什么增员活动。

2. 培训。培训分为两部分:

(1) 新成员,赶快出单,只要新成员出单了,流失的概率就很小,如果没有开单,那么流失的概率就很大。所以这个业务培训很重要。

(2) 老成员:增员培训,组织架构不能只有自己来做,一定要带动大家一起来,这样自己的团队才更大,而且老队员的积极性才最高,有新成员进来就很大概率有新单子进来。业绩也解决了。

不是说高级经理其他的活动没有,即使有也是围绕着上两个重点去做。

所以经常会遇到保险公司有两个活动:产说会(卖产品)和事业说明会(增员)

正好讲一下这两个活动的内容。

产说会:某个产品要退市,金账户免费送,回馈老客户等卖点,组织一些老客户或者需要维护的目标客户来参加,进行健康险或者年金险的销售。会议可能会有某些讲师(有条件请外部讲师,没条件的自己总监上)来主持,讲解产品。

事业说明会:增员为主,会请一些业绩好的成员来讲讲自己如何在一个月挣十几万,几十万的,如何通过公司的培训和指导完成事业腾飞的。也就是让现实带动情绪。会场气氛一定要热闹,有气氛。很多人就这样稀里糊涂的签了代理人合同。

作为一个买过保险,接触过保险内部操作的人,对这个问题发表一下拙见。

保险公司,大家或多或少都接触过,产品类型无外乎寿险,车险,财产险,意外险,大病医疗险等。市场上较大的保险公司,有中国人寿、平安、人民保险、泰康人寿……每家保险公司侧重点也不同。但目前大部分保险公司所采用的管理模式是大同小异的。其核心理念就是“拉班子带队伍”,简单来说,就是一个营销员可以通过组建自己团队来实现成为“高级经理”的目的。具体操作方式类似新媒体营销中的“裂变”。这个营销员比如通过招聘或介绍带来两个自己的下属,而这两个下属也可以采用同样的方式组建自己的团队,这种方式复制下去,最终最开始的那个营销员就是这个庞大的团队的“领头人”。这就是保险公司所说的“企业家项目”。

这些高级经理具体做些什么呢?

  • 打造收入增长点。高级经理也是营销员中的一份子,也是需要完成业绩指标的。开发新的市场,拓展新的客户,打造新的收入增长点,是高级经理必不可少的工作。同时,高级经理也需要维系老客户,定期为老客户进行保单体检,沟通老客户新的保障需求,挖掘老客户的收入增长点也是其中重要的工作内容。
  • 带队伍。正如上述所提到的,这个团队由高级经理一手打造出来,那么管理团队也是高级经理的重要工作内容。团队的管理,包括团队考勤管理,对团队成员的培训,帮助团队成员完成业绩,督促团队成员进行自己的团队建设等等。一个高级经理,只有把团队管理的更好,才能使自己得到的更多。
  • 参加公司培训,获得最新公司产品、政策等信息。一般保险公司如果发布新产品或新政策,并不是一下子在全公司范围内全面铺开,高级经理可以参加培训获取这方面的最新信息,可能有少量优先名额进行新品宣传和客户开发,这也算是公司对高级经理的激励。

以上高级经理仅代表保险营销团队的职级,对于总部职能部门的后台的高级经理则不在本讨论范围。保险公司内做到高级经理也是非常不容易的,但同时收入也是非常可观的。

(图片来自网络)

保险公司的高级经理分内勤和外勤两种,内勤经理都有底薪,工作内容主要是外勤服务的,从活动策划,薪资结算,会议筹备,政策制定等等。内勤的高级经理一般都是年薪制。做外勤的高级经理其实就是业务员,现在叫做保险经纪人,一般高级经理都有自己的业务团队,除了自己做业务外,更多的是拿团队业绩的绩效奖金。

乡镇综合办公室主任有上升的机会吗?

当然有,只要自己足够优秀且努力。

但也有捷径可走。建议你在做好办公室工作的同时,多写关于乡镇党委政府及领导干部开展工作的信息简报,通过网络、报刊大力宣传,必然会引起上级领导的关注和重视,上升机会就来了。

说到乡镇综合办公室,那就是乡镇党政办公室,简称为党政办。我在乡镇工作过11年,当过6年乡镇党政办主任、副主任,分享一下个人看法。

一、党政办既是中枢机构,也是兜底部门

党政办是乡镇的综合部门,是乡镇不可或缺的重要部门,是乡镇党委、政府的中枢机构,担负维持乡镇党委、政府高效顺畅运转,确保各项工作落地落实、有序有效的重要职责。乡镇党政办,它相当于“两办”,即县委办公室和县政府办公室,但是它的工作范围又远远大于“两办”,既要负责乡镇党委具体工作,又要负责政府具体工作,还要负责政府后勤工作、统计工作、督察工作、机要工作等等。归纳起来就是,其他部门不做的工作,党政办都要做;事关几个部门、无人牵头的工作,党政办牵头汇总;其他部门推脱的工作,党政办要扛起来;无人认领的工作,党政办要接下来。党政办既是牵头部门,也是具体落实部门,还是兜底部门。我在党政办工作时,有时写经济方面材料,有时写党委工作方面材料,有时也写农业方面材料,有时候还负责组织会务,自我感觉就是一个大杂烩、多面手,什么都要干,什么都要牵头。

二、党政办主任辛苦劳累,但是能够锻炼能力,前途普遍较好

在乡镇,党政办主任不累谁累?谁叫你是党委政府的中枢机构的负责人呢!我当党政办主任4年多时间下来,材料能力、协调能力、思维能力、处理疑难问题能力等真是突飞猛进。有的工作,只要领导稍微一提点,我就知道怎么去处理,甚至不用说,我也知道如何处理和协调。总之,随着能力素质的增强,领导也比较信任我、器重我!在我当党政办主任快第4年时,我被提拔为党委委员,同时兼任党政办主任。没过半年,我尊敬的书记推荐我到市局,经过层层考核,顺利调往市局。开始任办公室副主任科员,后来转为副主任,再后来成为主任。现在的我,自己也比较满足、知足。感谢当初党政办主任的经历,感谢党政办工作的磨练,感谢党政办工作的那段难忘经历。

党政办主任是个干事磨练人的岗位,只要耐得住寂寞,坐得了板凳,总会有收获的一天。据我自己的统计,我们县里的党政办主任,90%以上被提拔为乡镇副科,提拔副科后,有25%的人提拔晋升了正科。

在政府部门工作,只要不是因为年龄太大问题,任何职务都有上升职位的希望。就看自己的表现和工作业绩,看自己的工作水平和能力,看自己的政治觉悟和道德。如果自己很优秀,业绩很显著,人品很过硬,年龄又好,职务上升的机会是很大的。好好努力吧,光明的前途就在脚下。

有。乡镇综合办从事综合协调和办文、办会、办事等工作,是乡镇的巩固前哨和坚强后院。是核心部门,承担着大量的工作,是其它股室不能比拟的。进步也相对快一些,一般提拔为乡镇党委委员或副乡镇长。

只要工作干了,付出了,领导和同志们都能看到。祝你早日提拔重用!

到此,以上就是小编对于保险公司晋升主任的好处的问题就介绍到这了,希望介绍关于保险公司晋升主任的好处的2点解答对大家有用。

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