大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于保险公司的商业模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍保险公司的商业模式的解答，让我们一起看看吧。

如何评价保险个险销售渠道，保险行业未来的销售模式是怎样的呢？

未来个险营销主要还是靠代理人，网络只能解决获得客户的途径，就像医生网络挂号预约，看病还要具体到人。保险也一样，人们平时过的好好的，没人会主动去买，这就需要代理人一对一的逐渐唤醒人们的风险意识，毕竟保险关系到一个家庭的未来，不是小事，一个可靠的代理人是你终生的朋友，这种踏实的感觉是网络代替不了的！！

突发的疫情给倚重线下服务的保险行业造成一定冲击，企业营销、展业、增员、培训都面临严峻形势：从销售渠道看，传统代理人渠道显著承压，银保、电销渠道最终交易频频受阻；从业务服务看，保前核保、保后理赔的运作和安全均遭遇挑战。面对全面收紧的保险业务，全面减少物理接触和空间接近的线上服务，也被保险业愈加青睐。正如银保监会《关于加强银行业保险业金融服务 配合做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》中“鼓励积极运用技术手段加强线上业务服务，提升服务便捷性和可得性”所强调，保险线上服务依托云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等保险科技，能够实现销售渠道、业务服务的转型升级，带动保险业再上一个台阶。

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渠道转型

据统计，2019年个人代理渠道和银行邮政代理渠道占据人身险总保费收入的90%，该比例在财产险中也居高不下，严重局限了疫情阶段的保险销售。这一现状与我国保险业的发展历史息息相关，代理人制度点燃了第一把火，银保合作继而又将先发优势延续至今；这也与保险行业的产品结构有关，理财属性强、保障属性弱的产品特征较多依赖传统线下渠道，渠道与产品相辅相成。疫情催生“无接触”经济，保险业的互联网销售渠道也得以趁上东风。互联网保险平台中，水滴保险商城的1月新单年化保费收入近为去年7倍，慧择保险更是在疫情期间突围上市；保险公司的线上商城与智能终端中，健康险也取得了不错的成绩。具体而言，互联网渠道不仅仅是将业务自线下转移至线上，更是对渠道思维的全面颠覆。一方面，网络营销能够发挥数字化与智能化优势，解决传统营销中的获客成本高、客户转化率低问题，并攫取新生代客户资源；另一方面，随着消费场景的互联网延伸，细分保险市场逐渐显露头角，客户需求潜力也被进一步挖掘。不难发现，互联网渠道的应用能够推动营销深化与场景细分，从而挖掘消费需求、创新产品设计；也能够将代理人集中在高度意向客户的营销服务中，实现传统模式自数量至质量提升。当然我们也应看到，并不是所有保险产品都适合线上交易，互联网渠道与传统渠道应为相互补充的关系，险企在拓展互联网渠道的同时也应部署传统渠道升级。

怎么评价分析中国平安、工银安盛、中国人寿、中美大都会，这四个保险公司的操作模式？

平安宣称做综合金融的，但还是寿险指标，人多但是比较杂！直接销售商品！人寿公司比较早，人也多比较杂！工银属于后起的保险公司，国内大都会名字叫中美联泰，业务员会比较高傲一些！因为学历高的多一些！宣称是符合客户需求！但是无法接受外来意见！卖公司卖服务多一些！

不管哪些公司买保险买的是条款！

到此，以上就是小编对于保险公司的商业模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于保险公司的商业模式的2点解答对大家有用。